为进一步厘清专业群建设逻辑，高质量推进办学能力评价工作。5月6日下午，建筑与水利工程学院在5512会议室召开专业群（专业）建设规划汇报会。会议特邀三门峡市建筑业协会会长乔宇、科扬建设咨询有限公司总经理王建勋两位行业与企业专家，学院党委委员、副院长员莹、教务处副处长邢爱英到会指导。建筑与水利工程学院党总支书记乔改伟、行政负责人李佳、各专业负责人及全体副高级以上职称教师参加会议。

专家把脉：肯定成绩，直指短板

会上，王建勋首先对学院专业群建设予以充分肯定。他指出，学院专业群建设紧密对接区域产业发展需求，定位精准，实现了从“建工”领域向“水利”领域的拓展延伸；产教融合路径清晰，协同效应具备坚实保障。针对下一步发展，王建勋提出五点建议：一是深化教学、科研与社会服务的协同联动，把握好合作的深度与广度，进一步提升专业化水平与创新能力；二是强化人才培养体系与技能等级证书的有效衔接，加快智慧建造等领域证书的融入机制建设；三是积极拓展无人机巡检、无人飞行器等前沿技术的应用场景；四是加强对人工智能技术的掌握与应用，着力培养学生在智能建造领域的相关能力；五是深化校企联合协作，推动研究成果向实际应用成果的高效转化。

乔宇从行业互动与政策落地的角度提出补充建议：一是学院要加强与行业主管部门、行业协会之间的互动交流；二是要精准施策，推动与城乡建设等部门的政策落实落细，明确发展趋势、目标及实施项目的具体指标。

聚焦内涵：厘清逻辑，突出特色

学院党委委员、副院长员莹首先肯定了学院专业群建设紧密对接区域产业发展的良好基础。她强调，专业群布局需进一步深度对接三门峡市提出的“六个强市”建设，精准锚定各专业的服务方向与价值贡献点，让专业群真正成为区域经济发展的“人才蓄水池”和“技术服务站”。

针对专业剖析内容，员莹提出“要进一步深化并聚焦内涵”。她指出，当前部分专业汇报在“岗位能力图谱”方面仍偏宏观，需细化到可观测、可评价的具体能力点；在实践教学体系中要突出“三组长”等模式创新；在课程思政与创新创业领域，应结合城市更新、老旧小区改造、乡村振兴等国家战略与民生热点，彰显专业的时代担当。她建议各专业从“生态城市、智能技术、基础设施”三个层面开展战略布局，推动“专业跟着产业走、课程跟着岗位转”，灵活运用“行企校”等动态调整机制。

凝聚共识：以评促建，持续改进

学院行政负责人李佳对专家的精准指导表示感谢。他表示，学院将认真梳理专家意见，逐条对照修改完善专业群及专业建设规划，确保“逻辑说清、特色说透、问题说实”。同时，学院将进一步深化与行业企业的合作，推动课程内容与职业技能等级证书、智慧建造技术的全面对接，培养能够适应产业转型升级需求的高技能人才。

本次汇报会是学院迎评促建工作的关键环节，为专业群及专业建设明确了优化方向。接下来，学院将依据专家反馈意见，完成全部建设规划的定稿工作，以更高标准迎接学校办学能力评价。